Planean construir una planta solar en un estadio de futbol
La empresa Abasol ha presentado un proyecto para construir una planta de energía solar fotovoltaica en el futuro estadio del Real Club Deportivo Español
El proyecto de Abasol, empresa perteneciente al Prestige Group e InlandGeo consiste en aprovechar el espacio del nuevo estadio del club catalán para instalar una planta de energía solar de 600 kilovatios de potencia.
La planta estaría compuesta por 2.720 paneles solares de 220 vatios cada uno, que ocuparían una superficie de 4.524 metros cuadrados.
Los paneles solares estarían ubicados en las cubiertas del Gol Sur y del Gol Norte del nuevo estadio y generarían 680.000 kW/h de electricidad, lo equivalente al consumo de 200 hogares. Además se evitaría la emisión de 360 toneladas de dióxido de carbono a la atmosfera.
La idea también es incluir la instalación de 4 inversores de 150 Kilovatios que transformarán la energía solar en corriente alterna que será vertida a la red eléctrica. Con la venta de electricidad el club podría recaudar hasta 217.000 euros anuales.
Juan Marull, vicepresidente ejecutivo de Prestige Group sostiene que “la construcción de esta planta fotovoltaica en el nuevo estadio del Espanyol constituye un proyecto emblemático para Abasol tanto por sus características como por la relevancia del lugar en el que se instala. Estamos muy satisfechos de que el club haya apostado claramente por un modelo eficiente y de que haya confiado en nosotros para llevarlo a cabo”
Inversión en madera y árboles
Desde hace un tiempo a esta parte hemos podido ver en diferentes redes de anuncios algunas empresas que proponen una nueva forma alternativa de inversión: La madera. Aunque a primera vista pueda parecer una locura, vamos a analizar que ofrecen este tipo de empresas al proponer la compra de árboles.
1º El inversor compra árboles de rápido crecimiento de maderas nobles. (Nogal, Teca, roble,…).
2º El rápido crecimiento de estos árboles provoca que la inversión se aprecie al aumentar la cantidad de madera en poco tiempo
3º La inversión es a largo plazo. En unos 15 años, el arbol estará listo para ser vendido a la industria maderera.
4º Es una buena contribución al mantenimiento del medio ambiente, preservando ecosistemas y una industria maderera sostenible.
El mecanismo es fácil: el inversor compra árboles y la empresa se compromete a proporcionarles los cuidados necesarios durante el periodo de crecimiento. Un seguro frente a posibles riesgos (incendios, plagas, etc.) hace la inversión más segura. Llegado el momento de la tala, la empresa se encarga de ello y de vender el producto resultante en nombre y por cuenta del propietario, reteniendo un porcentaje entorno al 10% en compensación.
Un punto a tener en cuenta es la dificultad de liquidar la inversión antes de tiempo. Pese a que las empresas que comercializan estos productos se esfuerzan en crear un mercado secundario para dar salida a quienes quieren abandonar la inversión antes de llegar al momento de la venta de la madera, no cabe duda de que se tratará, en el mejor de los casos, de un mercado con mucha menor liquidez que los mercados financieros.
Una nueva forma de invertir
Lujo extremo: ideas para millonarios

Lujo extremo: ideas para millonarios
© Ralph Orlowski/Getty Images
Irresistible te verás sobre cuatro ruedas en el auto más costoso del mundo, al Veyron de Bugatti, cuyo costo está alrededor de $1,25 millones. Si además del lujo te gusta la velocidad, el Bugatti Veyron 16,4 alcanza las 60 millas por hora (96,5 Km/h) en 2,5 segundos y alcanza su máxima velocidad de 252 mph (405,6 Km/h) en 55 segundos.
Precio: $1,25 millones
Las cien principales franquicias aumentaron un 4% su facturación en 2007
Madrid, 5 oct (EFECOM).- La facturación en España de las cien principales empresas con franquicias alcanzó los 20.000 millones de euros en 2007, un 4% más que en el ejercicio anterior, encabezadas por Dia, del grupo Carrefour, según un informe de la consultora Tormo&Asociados.
Las ocho empresas de alimentación que aparecen en la clasificación facturaron el 40% del total, lideradas por Día, cadena que permanece en primer lugar por décimo año consecutivo.
La crisis económica ha afectado sobre todo a las franquicias inmobiliarias y financieras, ya que once de ellas han confirmado una facturación inferior a la de 2006, y dos de ellas -Expofincas y MC Inmobiliaria- han recurrido a concurso de acreedores, además del caso de Don Piso, que se encuentra en proceso de venta.
En hostelería, a pesar de que es el sector que crece en mayor número de cadenas -18 entre las 100 que más facturan- está muy por debajo de servicios y distribución en cuanto a facturación o puntos de venta.
Dia se mantiene como líder, con una facturación de 4.019 millones de euros en 2007, casi el triple de su inmediato competidor, la también cadena de alimentación Charter, que, tras ocho años, desbanca del segundo puesto a Spar.
Respecto a las nuevas aperturas, entre enero y junio de 2008 las cadenas que más aperturas lograron fueron las agencias de viajes y destacan también los 244 nuevos establecimientos de Naturhouse en 2007.
Sobre la procedencia, de las 100 primeras, 84 son españolas y tienen fuerte una vocación internacional, como lo demuestra el que el 60% de ellas operan en el extranjero.
Las enseñas extranjeras con más presencia en España son la holandesa de alimentación Spar, la de comida rápida McDonald y la cadena francesa de óptica de Alain Afflelou.
El parón de ventas pone de moda el trueque en el sector inmobiliario
Antes de que naciera y se generalizara el dinero, el trueque era la única forma de intercambio de bienes y servicios entre los humanos. Ahora, vuelve a ponerse de moda en el sector de la vivienda provocado por los efectos de la crisis económica y ante la imposibilidad de promotoras y particulares de desprenderse de sus viviendas a un precio razonable. La crisis de las hipotecas ha hecho emerger el trueque de viviendas en varias ciudades, entre ellas Londres, y últimamente Madrid, con una multiplicidad de anuncios en la web donde las familias permutan sus viviendas por otra más barata al no poder hacer frente a la hipoteca, según indica el experto Gerardo Hernández.
Aunque no es ni mucho menos una fórmula generalizada, empiezan a darse un gran número de casos de trueque de viviendas. Algunos portales inmobiliarios, de hecho, cuentan con apartados de personas que proponen el intercambio de casas por otras viviendas, en otras ciudades e incluso en otros países. ¿Qué ventajas tiene esta fórmula respecto al sistema clásico de la compra por un precio determinado?
El intercambio, como señala el abogado Juan Alberto Pérez Senso, socio del despacho Pérez-Alvarez Abogados, empieza a ser un caso generalizado por las dificultades actuales en la adquisición de vivienda. Los precios están bajando, pero la compra de una vivienda sigue siendo complicada para muchas familias, básicamente por las dificultades para conseguir financiación ajena debido a la desconfianza de las entidades de crédito y subida imparable del Euribor. ¿A quién interesa esta alternativa a la compra-venta tradicional?
Perfiles personales
Una persona que dispone de una vivienda que no puede pagar. Es el caso de quienes compraron una vivienda en la época de bonanza económica pero se encuentran en la actualidad con dificultades para llegar a fin de mes. La vivienda viene acompañada de una carga hipotecaria que cuesta mucho asumir. Incluso puede darse el caso de que tenga ya iniciado un procedimiento de ejecución hipotecaria. Una solución puede ser permutar su vivienda por otra (normalmente más modesta) que sí puede pagar. De esta forma la ventaja es doble. Por un lado, vende su vivienda y, en paralelo y en el mismo momento, adquiere otra. Así evita colocar su vivienda en el mercado y esperar meses y meses para venderla (gana tiempo, pues al emplear como medio de pago su vivienda no tienen que hacer líquido el inmueble para comprar la nueva vivienda con ese dinero). Una segunda ventaja se centra en que se mantiene la propiedad de una vivienda (aunque más modesta), y se puede por lo tanto satisfacer sus necesidades de vivienda habitual.
Quienes sean titulares de una vivienda que, por motivos familiares, se les ha quedado pequeña. Es el caso de quienes compraron hace unos años su vivienda y la familia ha ido creciendo (nacimiento de hijos, hijos que se hacen cargo de sus padres mayores…) En este caso, pueden permutar su vivienda por una mayor, obteniendo como ventaja, al igual que en el caso anterior, la de vender su vivienda y adquirir la nueva en el mismo momento, lo cual les evita la necesidad de poner su vivienda en el mercado.
En definitiva, según los expertos consultados, la ventaja de este sistema centrado en el trueque es doble: la de conectar oferente/demandante, demandante/oferente de forma simultánea, sin tener que ofertar la venta aislada de sus respectivos inmuebles en un mercado (el de la compraventa de vivienda) que cada día está más complicado (un mercado a la baja que les obligaría, en función de sus necesidades, a tener que rebajar de forma sustancial el precio). Y sobre todo, y en relación con lo anterior, la posibilidad de poder emplear como medio de pago del precio total o de parte de su importe un bien inmueble, sin esperar a hacerlo líquido (convertirlo en dinero) para pagar la nueva vivienda.
Ejemplo práctico
Como mejor puede comprenderse la lógica del intercambio es mediante un caso práctico. Supongamos que dos personas, Silvia y Pedro, llegan a un acuerdo para intercambiar sus casas. Silvia es la titular de una vivienda valorada en 300.000 euros y está interesada en permutar su vivienda con la de Pedro, que está valorada en 400.000 euros. Si Silvia tuviera que esperar a vender su casa para, con el dinero de la venta, comprar la vivienda de Pedro, debería colocar su vivienda en el mercado. En esta situación, es más que probable que, dada la situación actual, encontrara serías dificultades para conseguir comprador, debido a las reticencias de las entidades de crédito a conceder préstamos para la compra de vivienda.
Posiblemente Silvia tendría que esperar muchos meses para poder encontrar un comprador e incluso tendría que rebajar el precio. Tampoco podría solicitar un préstamo para adquirir la vivienda de Pedro sin vender antes la suya, pues previsiblemente se encontraría con numerosos problemas para obtener tal financiación. Y además sería muy arriesgado, pues podría encontrarse con la situación de que la venta de su vivienda se estancara y tuviera que hacer frente a dos préstamos (el de la vivienda que no ha vendido y el de la vivienda de Pedro).
Si Pedro está también interesado en la vivienda de Silvia (por ejemplo, porque tiene problemas para llegar a fin de mes), pueden pactar la permuta de sus viviendas. De este modo Silvia, que tiene que pagar 400.000 euros a Pedro por su vivienda, le entregaría su vivienda más 100.000 euros. Así es como Silvia consigue de forma instantánea vender su vivienda y, por 100.000 euros más, mejorar y comprarse una más grande (la de Pedro), incluso con financiación bancaria (el banco sólo prestaría 100.000 euros, lo que hace más viable la operación).
Por su parte, Pedro consigue mantener una vivienda (aunque más pequeña) y además una cantidad económica (100.000 euros), que le puede suponer un pequeño desahogo económico y permitirle pagar deudas.
Trámites burocráticos
Entre los pasos que los interesados en cambiar de casa, mediante el trueque, deben seguir se halla la permuta o compraventa. Según explica Juan Alberto Pérez se trata de dos compraventas, con la única diferencia que el medio de pago empleado, en lugar de dinero, es un bien distinto. El Código Civil define la permuta (art. 1.538) como un contrato por el cual cada uno de los contratantes se obliga a dar una cosa para recibir otra. Es un contrato de cambio “in natura” que se caracteriza por la inexistencia de precio en dinero (lo que no quiere decir que parte del precio pueda completarse con dinero). Siendo por tanto una compraventa doble, los trámites que se deben seguir son iguales a los de una compraventa normal: otorgamiento de escritura pública, liquidación de impuestos (Transmisiones Patrimoniales Onerosas), inscripción en el Registro de la Propiedad, etc.).
Lo único que hay que tener en cuenta es que, en un mismo acto, se producen dos transmisiones, o lo que es lo mismo, dos compraventas, por lo que los gastos e impuestos se duplican. Se tendría por lo tanto que liquidar el impuesto por cada una de las transmisiones patrimoniales (ITP-AJD), dos plusvalías municipales (Impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana), dos facturas notariales (el notario realizaría una individualización de la base para fijar su arancel y facturaría de forma independiente), y dos facturas del Registro de la Propiedad correspondiente. Lo habitual es que las partes pacten que cada una asuma sus gastos e impuestos, pues normalmente en las permutas no coincide el valor o precio de los inmuebles que se intercambian.
¿Qué problemas se pueden presentar en este tipo de intercambios? Los mismos que se pueden plantear en una compraventa. Es aconsejable que las partes se informen del estado de cargas y gravámenes de los inmuebles que vayan a adquirir, y que acudan al asesoramiento de un profesional para la preparación de los contratos.
Trueque con hipoteca
Puede darse el caso de que una o las dos propiedades que intervienen en el trueque cuenten con una hipoteca pendiente. De hecho, suele ser sin duda lo más usual. Antes de nada, y aunque resulte obvio, hay que aclarar que la hipoteca no es más que un derecho real de garantía que es totalmente accesorio de una obligación principal: la devolución de un préstamo. En definitiva, el inmueble “responde” de la devolución de un préstamo del que tiene que responder una persona física. En el tráfico inmobiliario, cuando se adquiere una vivienda con garantía hipotecaria, lo más común es que la parte adquirente retenga parte del precio para cancelar la deuda, o incluso se subrogue personalmente en dicha deuda para liberar así al vendedor-deudor frente al banco.
Esta situación puede ilustrarse mejor con un ejemplo práctico. Supongamos que Antonio tiene una vivienda que quiere vender por 100. Para adquirir dicha vivienda, pidió en su día un préstamo al banco por valor de 30. En la actualidad, la deuda se ha visto reducida a 20, porque Antonio ha ido pagando puntualmente sus cuotas mensuales. Así, Antonio vende su vivienda por 100, con una carga hipotecaria de 20. Beatriz está interesada en la compra de la vivienda de Antonio, de modo que, como la vivienda vale 100, y tiene una carga de 20, tiene dos opciones:
Beatriz sólo le paga a Antonio 80, entregando directamente al banco acreedor 20. De este modo, Antonio recibe sólo 80 pero se ve liberado de la deuda que tenía con el banco. Y Beatriz paga el precio total, es decir, 100, con lo que adquiere el bien sin carga alguna.
Beatriz sólo le entrega a Antonio 80, y se subroga en la deuda de Antonio frente al banco, con lo cual pasa a deber 20 al banco acreedor. En cuanto a las implicaciones fiscales de este tipo de operaciones, son exactamente las mismas que las que se producen en cualquier compraventa: se liquidan transmisiones patrimoniales onerosas (o actos jurídicos documentados si la operación está sujeta a IVA) y las correspondientes plusvalías municipales. Respecto a la deducción por reinversión en vivienda habitual, sería igualmente aplicable en el caso de permutar nuestra vivienda habitual.
Las ventas de automóviles caen en noviembre un 38.5%
¿Tienen motivos los fabricantes de coches para presentar los expedientes de regulación de empleo? La verdad es que se agarran a cualquier cosa para reducir costes pero también es cierto que con las actuales ventas de vehículos es imposible sostener la actual infraestructura de personal y el nivel de producción.
Y es que en lo que llevamos del mes de noviembre las ventas de coches han vuelto a caer manteniendo la misma tendencia que en el resto del año, con una caída del 38.5% frente al 40% en octubre. Las causas como sabemos son que en la actual situación las familias no consideran una prioridad cambiar de coche a pesar de que los precios de éstos sean atractivos y también la falta de financiación por parte de las entidades financieras, algo que están intentando solucionar con el renovado plan ViVe.
Mientras tanto desde el sector automovilístico reclaman un plan de ayuda como el que está recibiendo el sector bancario para capear la crisis algo a lo que en Estados Unidos son reacios a proporcionar sin un plan de viabilidad mientras que en España las continuas protestas de trabajadores del sector como los de Nissan, Seat o Reanult parecen replantear al gobierno la necesidad de un plan.
Proyectos estancados por la crisis
La construcción del rascacielos más alto de Europa, paralizada por culpa de la crisis
La construcción de la torre Rusia, diseñada por el arquitecto británico Norman Foster y que será el rascacielos más alto del continente europeo y el segundo del mundo con 612 metros de altura, ha sido paralizada por la crisis financiera, según ha anunciado la inmobiliaria Russian Land, encargada de realizar el proyecto.
ELPAÍS.com – Moscú – 24/11/2008
Las restricciones al crédito y las elevadas tasas de interés son las razones esgrimidas por la compañía responsable de un proyecto llamado a ser el símbolo del renacimiento económico de Rusia en pleno centro financiero internacional de la capital, Moscow-City, donde está ubicado el rascacielos. Sin embargo, también afronta algunos problemas jurídicos, aunque sus promotores no ponen en duda que el edificio se acabará.
“El proyecto ha sido congelado. Hemos tomado esa decisión”, ha asegurado el presidente de Russian Land, Shalva Chiguirinski, cuya compañía también se ha visto obligada a suspender hasta nuevo aviso otro de sus proyectos emblemáticos, el rascacielos Cristal en la ciudad de Janti-Mansiisk, en el norte del país. Ambos proyectos superan los 3.000 millones de euros (2.370 millones de euros), según cálculos que hoy publica el diario ruso RBC Daily.
El periódico recuerda en este sentido que Chiguirinski se ha visto obligado a vender varias obras inconclusas a causa de los problemas de financiación y a diluir el calendario de otros proyectos, así como llevar a cabo los tan habituales en estos tiempos recortes de personal.
Foster quería una torre de 1.000 metros
La torre Rusia, cuya construcción debía concluir en 2012 con un coste de 1.500 millones de dólares, será, con sus 612 metros y 130 plantas, el edificio más alto del continente europeo y el segundo del mundo. No obstante, Foster quería construir un rascacielos de 1.000 metros de altura, pero el alcalde de Moscú, Yuri Luzhkov, se negó, según informó el año pasado la prensa rusa. Por esa razón, la torre, que tendrá forma de pirámide, no superará al Burj de Dubai, edificio de 807 metros, actualmente en construcción.
El rascacielos ruso, que tendrá medio millón de metros cuadrados de superficie, constará de hotel, centro comercial, salones de belleza, instalaciones deportivas, parque de atracciones, piscina y un garaje con casi 4.000 plazas, entre otras cosas. Entre las obras de Foster, uno de los arquitectos más cotizados del mundo, destacan la Torre de Collserola de telecomunicaciones, de 288 metros, construida en Barcelona con motivo de los Juegos Olímpicos de Verano 1992, y el edificio del Kommerzbank en Francfort, de 299 metros de altura.
El barrio conocido como la Moscow City (60 hectáreas), que se encuentra a orillas del río Moscova, albergará 15 rascacielos de distinta altura, lo que ha dado pie a los habitantes de la capital a bautizarlo como el Manhattan moscovita. El plan de desarrollo arquitectónico de Moscú, ciudad de doce millones de habitantes que en la actualidad tiene ocho edificios superiores a los 200 metros de altura, prevé construir para 2015 un total de 200 rascacielos.




